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生活垃圾清掃企業(yè)如何發(fā)展擴大
什么樣的生活垃圾清掃企業(yè)有成為大企業(yè)的特征呢?只要是具備“創(chuàng)新、復利、連鎖和杠桿”這四個關(guān)鍵，甚至不用完全符合，生活垃圾清掃企業(yè)就有做大做強的基礎。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵要務，這已然是全部企業(yè)的共識。復利是人類偉大的研發(fā)，它要求產(chǎn)業(yè)或者生活垃圾清掃企業(yè)具備長期經(jīng)營的特征，在長期沉淀的過程中表現(xiàn)復利的力量。連鎖和杠桿都是企業(yè)快速擴大、迅速做大的方法，連鎖對管控系統(tǒng)和管控能力有非常高的要求。杠桿就是負債，銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負債經(jīng)營，是天然的杠桿領(lǐng)域。當然利用杠桿危機是比較大的，大到金融危機、細到企業(yè)破產(chǎn)，一般都都是因為利用杠桿快速擴大促成的。
定位的次要關(guān)鍵是“做什么人的生意”。定位決定策劃，而策劃就是對客戶的定位。全部生活垃圾清掃是根據(jù)客戶定位來設計，有什么樣的客戶，就應該根據(jù)他的需求，給他什么樣的產(chǎn)品和服務。
客戶和生活垃圾清掃形成了行業(yè)，再通過銷售渠道這個方法將客戶和產(chǎn)品連接起來，使得生活垃圾清掃行業(yè)成功運轉(zhuǎn)。所以客戶、產(chǎn)品和銷售渠道三位一體，稱之為“經(jīng)營金三角”。
